Gestão financeira para distribuidoras: do pedido ao caixa

Na distribuição, financeiro atrasado vira ruptura: cliente sem crédito, pedido travado, caixa imprevisível. A gestão precisa nascer do pedido — não de planilha paralela.

Crédito e prazo no cadastro

Limite de crédito e prazo de pagamento devem bloquear ou alertar na emissão do pedido de venda. Assim a equipe comercial vende com regra, não com feeling.

Contas a receber conectadas

Cada PV gera títulos claros. Relatórios de atraso e aging por cliente ajudam a priorizar cobrança sem perder o vínculo com o que foi entregue.

Fluxo de caixa operacional

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